濟南物流公司：韻達未來要如何打？聶騰云給出答案！
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2021-05-19 11:02:39
據(jù)悉，5月18日，韻達股份董事長、總經理聶騰云與董事會秘書符勤、財務總監(jiān)謝萬濤、獨立董事張冠群出席韻達股份2020年度業(yè)績網上說明會，對韻達的經營情況、未來戰(zhàn)略做相關解析。
據(jù)介紹，自2020年8月份以來，疫情影響、集中補量、價格競爭等導致快遞價格非正常性下行的諸多因素正逐步弱化或消失，有效競爭者持續(xù)減少，市場格局進一步明朗，單票收入環(huán)比持續(xù)改善，成本壁壘下的護城河效應增強。
此外，浙江省政府第70次常務會議審議通過了《浙江省快遞業(yè)促進條例（草案）》。自相關政策出臺后，浙江部分地區(qū)行業(yè)價格環(huán)比改善。韻達對此樂觀預計2021年市場環(huán)境會不斷改善，并稱相信隨著后續(xù)政策的實施落地，服務質量領先、成本管控能力領先、具備核心競爭能力的快遞企業(yè)將迎來更大的發(fā)展契機。而韻達也將繼續(xù)通過保持對生產經營核心資產的投資定力，持續(xù)構筑核心資源，充分發(fā)揮規(guī)模效應和集約效應，降低單票固定資產折舊成本和可變成本，擴大邊際優(yōu)勢公司將繼續(xù)強化核心能力，持續(xù)提升服務水平，并基于此，開發(fā)探索開發(fā)高附加值的新產品新業(yè)務，為網絡探索更多的增量價值。
據(jù)韻達方面還介紹，成本方面，公司單票快遞成本依然有下降空間。一方面公司保持對生產經營核心資產的投資定力，持續(xù)構筑核心資源，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢、規(guī)模效應和集約效應，持續(xù)降低單票固定資產折舊成本和可變成本，擴大邊際效應；另一方面公司通過加大品牌優(yōu)勢傳導，擴大獲客渠道、提高客戶的開發(fā)力度，做好區(qū)域市場平衡，持續(xù)提升全網雙邊車輛的平均裝載率，全鏈路進一步強化精細化管理能力，綜合效應下，帶來成本的進一步下降。
產品方面，公司深入實施“產品分層”策略，在鞏固標準快遞基本盤的同時，充分發(fā)揮頭部企業(yè)的服務品質優(yōu)勢和全程時效優(yōu)勢，大力開拓韻達特快及增值服務，向科技創(chuàng)新、精益管理和優(yōu)質服務要紅利，培育第二增長曲線。2020年，其開拓對服務和成本雙重考量的優(yōu)質韻達特快客戶群，日峰值超14萬單；另外增值服務單量也在穩(wěn)定增長，其中隱私面單同比增長29,350%，韻保價同比增長177%。其還用快遞流量積極嫁接周邊市場，陸續(xù)布局了韻達供應鏈、韻達冷鏈等周邊產業(yè)鏈。
韻達股份董事長兼總經理聶騰云表示，2021年，公司將牢牢錨定“守正開放、多元協(xié)同、一超多強”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)鞏固公司科技優(yōu)勢、服務優(yōu)勢等核心競爭優(yōu)勢；持續(xù)構筑轉運中心、自動化設備、高效運力運能等核心資產、核心資源，以此支持快遞主營業(yè)務獲得更進一步的發(fā)展，持續(xù)保持快遞主營業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢；同時深入實施 “產品分層”等發(fā)展策略，加大韻達特快、增值服務等高附加值產品客戶的開發(fā)力度，深入構建“以快遞為核心，融合周邊產業(yè)、新業(yè)務、新業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展”的多層次綜合物流“生態(tài)圈”，培育“第二曲線”；通過充分發(fā)揮科技能力、規(guī)模效應和精細化管理能力降成本，挖掘成本空間。此外，韻達還將繼續(xù)加大品牌優(yōu)勢傳導力度、拓寬獲客渠道、提高末端市場客戶開發(fā)力度，保持靈活的競爭策略，進一步提升區(qū)域平衡。
來源：物流指聞
全國免費服務熱線
